Poradenské služby a konzultace poskytujeme v těchto oblastech:


- MANAGEMENT

Definování a rozvoj firemní kultury; Definování/redefinování strategického rozvoje firmy; Řízení procesu tvorby firemní vize, mise a strategie; Poradenství při řízení týmů – v oblastech výkonu, vztahů, motivace; Change Management


- OBCHOD A KEY ACCOUNT MANAGEMENT

Vytváření strategie pro plné využívání současných a rozvoj potenciálních obchodních příležitostí.


- HR

Výběr zaměstnaců prostřednictvím testů, řízených intervií a AC; Analýza rozvojových potřeb zaměstnanců; Vytváření rozvojových plánů s využitím nástrojů DC; Hodnocení zaměstnaců (testy, nastavení procesu hodnocení zaměstnanců)


- KOUČINK

Vybudování / nastavení systému interního koučování (interní koučové, koučování v manažerské praxi); budování koučovací kultury fe firmách; nastavení systému spolupráce firem s externími kouči