Oblasti poradenství

Poradenské služby a konzultace poskytujeme v těchto oblastech:


- MANAGEMENT

Definování a rozvoj firemní kultury; Definování/redefinování strategického rozvoje firmy; Řízení procesu tvorby firemní vize, mise a strategie; Poradenství při řízení týmů – v oblastech výkonu, vztahů, motivace; Change Management


- OBCHOD A KEY ACCOUNT MANAGEMENT

Vytváření strategie pro plné využívání současných a rozvoj potenciálních obchodních příležitostí.


- HR

Výběr zaměstnaců prostřednictvím testů, řízených intervií a AC; Analýza rozvojových potřeb zaměstnanců; Vytváření rozvojových plánů s využitím nástrojů DC; Hodnocení zaměstnaců (testy, nastavení procesu hodnocení zaměstnanců)


- KOUČINK

Vybudování / nastavení systému interního koučování (interní koučové, koučování v manažerské praxi); budování koučovací kultury fe firmách; nastavení systému spolupráce firem s externími kouči

Většina lidí neopouští společnosti, ale manažery.Jonas Ridderstrale

Tipy
Aktualizované vydání bestselleru, knihy autorů Kena Blancharda a Spancera Johnsona "Nový One Minute Manager", z vydavatelství Portál.
Tuto drobnou knížku přečtěte za pár hodin, inspirovat vás však může po několik měsíců.
Koučovna na LinkedIn - otevřená diskusní skupina pro kouče i uživatele koučinku. Přijďte se podívat, co je v koučinku novévo !
The Integral Vision: A Very Short Introduction to the Revolutionary Integral Approach to Life, God, the Universe, and Everything

Growth Point s.r.o.
Na Ovčinách 440/2
170 00 Praha 7