jak po faktické a organizační stránce
- zabezpečení podmínek pro práci koučů
- výcvik interních koučů pro oblast individuálního i týmového koučování
- nastavení klíčových organizačních principů systému interního koučování
- vedení interních koučů k orientaci na konkrétní měřitelné výsledky
- vytvoření podmínek pro jasné oddělení koučovacího přístupu od přístupu trenérského (mentorovacího)
- přímá podpora a supervize leadera koučů

tak po stránce etické
- informovanost napříč firmou o významu a specifičnosti práce interních koučů
- vytvoření etického kodexu interního koučování
- koučink a mentorink koučů.



Na nastavování a řízení systému interního koučování, jeho následné kalibraci na konkrétní podmínky a mentoringu interních koučů spolupracujeme zejména se společnostmi z oblastí

- telemarketingu
- telekomunikací
- IT
- bankovnictví.